కొత్త సంవత్సరం ప్రారంభంలో, ప్రతిదీ పునరుద్ధరించబడుతుంది.2023 లక్ష్య టాస్క్‌లో పూర్తి మానసిక స్థితి మరియు స్టార్టింగ్ మరియు స్ప్రింటింగ్ యొక్క లయతో చురుకుగా పాల్గొనేలా అన్ని కేడర్‌లు మరియు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు సంస్థ యొక్క గొప్ప పురోగతి మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి.జనవరి 30న, గీతనే కంపెనీ 2023 వసంతోత్సవం ప్రారంభం కోసం సమీకరణ సమావేశాన్ని నిర్వహించింది.పార్టీ కమిటీ కార్యదర్శి మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు ఛైర్మన్ అయిన లీ గ్యాంగ్, కంపెనీ నాయకులు, మధ్య స్థాయి, రిజర్వ్ క్యాడర్‌ల భాగస్వామ్యంతో “గీతనే యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధికి కృషి చేయడం మరియు వేగవంతం చేయడం కోసం ప్రయత్నించడం” అనే పేరుతో సమీకరణ ప్రసంగం చేశారు. మరియు ముఖ్య సిబ్బంది.

లీ గ్యాంగ్ మూడు అంశాల చుట్టూ క్లాస్ సమీకరణ చేసింది: గీతానే యొక్క అధిక-నాణ్యత పురోగతి మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి మనం ఎందుకు ముందుకు సాగాలి, గీతనే యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధి యొక్క అర్థాన్ని లోతుగా గ్రహించి, అధిక-నాణ్యతను ప్రోత్సహించడానికి కృషిని ఉపయోగించాలి. గీతనే అభివృద్ధి.
లీ గ్యాంగ్ గీతానే అభివృద్ధికి ఏకైక మార్గమని ఎత్తి చూపారు, అధిక నాణ్యత అభివృద్ధి ద్వారా మాత్రమే బాహ్య వాతావరణం యొక్క అనిశ్చితిని అధిగమించి, అధిక నాణ్యత అభివృద్ధి యొక్క ఖచ్చితత్వంతో మేము గొప్ప పురోగతి మరియు అభివృద్ధిని సాధించగలము.ప్రస్తుత దశలో, గీతానే యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధి గుణాత్మకంగా మరియు పరిమాణాత్మకంగా ఉండాలి, గుణాత్మక మెరుగుదల మరియు పరిమాణాత్మక వృద్ధి రెండింటికి కట్టుబడి ఉండాలి, స్థిరత్వంలో పురోగతిని కోరుకుంటుంది మరియు పురోగతి లేకుండా స్థిరత్వాన్ని కోరుకోకూడదు.మేము Gitane యొక్క అధిక నాణ్యత అభివృద్ధి యొక్క నిర్దిష్ట అర్థాన్ని లోతుగా గ్రహించాలి, ఈ అధిక నాణ్యత సూచికలను ప్రస్తుత స్థాయి నుండి అద్భుతమైన స్థాయికి, అద్భుతమైన స్థాయికి అప్‌గ్రేడ్ చేయడానికి చర్య, ఆచరణాత్మక పని, ప్రక్రియ నిర్వహణ, లీన్ మేనేజ్‌మెంట్, ఉత్సాహం, సంకల్పం మరియు సహనాన్ని ఉపయోగించాలి. , మరియు అద్భుతమైన స్థాయి, తద్వారా Gitane యొక్క అధిక నాణ్యత దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధిని సాధించడానికి.
గీతానే యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి హార్డ్ వర్క్‌ను ఎలా ఉపయోగించాలనే దానిపై దృష్టి సారించిన లీ గ్యాంగ్, ముందుగా మనం ఎలక్ట్రిక్ హీటింగ్ అల్లాయ్ ఫీల్డ్‌పై దృష్టి పెట్టాలని నొక్కి చెప్పింది.ఎలక్ట్రోథర్మల్ మిశ్రమాల పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తి యొక్క ప్రధాన వ్యాపారంపై దృష్టి పెట్టండి మరియు పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి మరియు ఉత్పత్తి కష్టాలతో గీతనే యొక్క బలమైన మరియు శాశ్వత కందకాన్ని నిర్మించండి మరియు ఉత్పత్తులు మరియు పరిశ్రమల యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు పోటీతత్వాన్ని నిలకడ మరియు దృష్టితో నిర్మించడం. వృత్తిపరమైన మరియు నిపుణుడిగా మారడం, పరిశ్రమలో ధరల శక్తిని మరియు ఉపన్యాస శక్తిని పెంపొందించడం మరియు సంస్థల యొక్క ప్రధాన పోటీతత్వాన్ని నిర్మించడం.
రెండవది, మేము ఎల్లప్పుడూ నిర్వహణ ఆవిష్కరణ+శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణల ద్విచక్ర డ్రైవ్‌కు కట్టుబడి ఉండాలి.శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు అధిక-నాణ్యత మరియు స్థిరమైన ఉత్పత్తులను రూపొందిస్తాయి.ప్రక్రియ, ఉత్పత్తి లైన్ మరియు ప్రక్రియను అప్‌గ్రేడ్ చేయడం, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు ఉత్పత్తుల శక్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం అవసరం;లీన్ మేనేజ్‌మెంట్, ఆర్గనైజేషనల్ ఆప్టిమైజేషన్, చిన్న మార్పులు మరియు చిన్న మార్పులు, సంస్థాగత జ్ఞాపకశక్తి మరియు అనుభవ సంచితం, ఏకాభిప్రాయ నిర్మాణం, సమన్వయం, ఆవిష్కరణ మరియు పరివర్తన, క్రమబద్ధమైన మరియు సమగ్రమైన పోటీతత్వాన్ని ఏర్పరచడం.
మూడవది, మనం నియంత్రణ+ప్రోత్సాహకాలను పాటించాలి.మేము సిస్టమ్‌లు, ప్రక్రియలు, మెకానిజమ్‌లు మరియు వర్తించే ప్రమాణాలు మరియు వాడుకలో సౌలభ్యం యొక్క స్థాపనకు కట్టుబడి ఉండాలి.మేము చట్టాలు, నిబంధనలు మరియు నిబంధనల ప్రకారం నిర్వహించాలి.మేము కమ్యూనికేషన్, సమన్వయం, ధృవీకరణ, ప్రశంసలు, విద్య, ప్రోత్సాహం, ప్రచారం, బహుమతి, మూల్యాంకనం, శిక్షణ, పెంపకం మరియు తదుపరి అధ్యయనం వంటి వివిధ రూపాలను ఉపయోగించాలి, సిబ్బంది మరియు ఉద్యోగుల యొక్క జీవశక్తి, మానసిక శక్తి, సంకల్ప శక్తి మరియు మానసిక శక్తిని ఉత్తేజపరిచేందుకు, నియంత్రణ యొక్క "నిష్క్రియ" నుండి ప్రేరణ యొక్క "చురుకు"గా మాత్రమే పరివర్తనను గ్రహించండి మరియు ప్రతి ఒక్కరి ధైర్యం, డ్రైవ్, హార్డ్ వర్క్, సృజనాత్మకత, ఆవిష్కరణ మరియు ఆత్మాశ్రయ చొరవను ప్రేరేపించండి.
నాల్గవది, మేము మార్కెట్ ధోరణి మరియు కస్టమర్ ధోరణికి కట్టుబడి ఉండాలి.అన్ని కేడర్లు మరియు ఉద్యోగులు మార్కెట్ అవగాహనను దృఢంగా ఏర్పరచుకోవాలి, మార్కెట్ డిమాండ్, మార్కెట్ డిమాండ్ మరియు మార్కెట్ ఒత్తిడిని కలిగి ఉండాలి, మార్కెట్ సున్నితత్వం మరియు సూపర్ సెన్స్ కలిగి ఉండాలి, మార్కెట్ అంతర్దృష్టి కాదు, చురుకుగా మరియు సున్నితంగా కొత్త మార్పులు మరియు మార్కెట్ డిమాండ్‌లను సంగ్రహించాలి, కొత్త సాంకేతికతలు మరియు ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయాలి, మార్కెట్‌కు అనుగుణంగా ఉండాలి. సమయానికి ముందు డిమాండ్ మరియు మార్కెట్ డిమాండ్‌ను లీడ్ చేయడం;మేము నాణ్యమైన విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉండాలి, నాణ్యతను గౌరవించాలి, జాగ్రత్తగా పనిచేయాలి, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయాలి, కొత్త మార్కెట్‌లను మరియు కొత్త కస్టమర్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి, కొత్త మార్కెట్‌లను మరియు కొత్త కస్టమర్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి, కొత్త సాంకేతికతలను, కొత్త ఉత్పత్తులను మరియు ఉక్కు పువ్వుల యొక్క అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులను ఉపయోగించాలి, స్టాక్ మార్కెట్ కోసం పోటీ పడాలి మరియు మలుపు తిప్పాలి. పోటీదారుల యొక్క పాత కస్టమర్‌లు వారి స్వంత కొత్త కస్టమర్‌లుగా మారారు, తద్వారా మార్కెట్ వృద్ధి చెందుతుంది.
ఐదవది, పూర్తి ఇంక్రిమెంట్ చేసే అవకాశాన్ని మనం ఉపయోగించుకోవాలి.మనం జాతీయ క్లీన్ ఎనర్జీ డెవలప్‌మెంట్ యొక్క అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకోవాలనుకుంటే మరియు తగినంత ఇంక్రిమెంట్ చేయాలనుకుంటే, మరియు మనం మొదటి గేమ్ ఆడాలనుకుంటే మరియు చొరవ తీసుకోవాలనుకుంటే, మనం తప్పనిసరిగా "ప్రారంభం" మరియు "వేగంగా" ప్రతిబింబించాలి.మేము ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ఏర్పరచడానికి వీలైనంత త్వరగా పరికరాలను నింపడం మరియు నింపడం వేగవంతం చేయాలి;మూడు-దశల కరిగిన ఉక్కు పెరుగుదల, శుద్ధి చేసిన కడ్డీ పెరుగుదల, రోలింగ్ మరియు ఎనియలింగ్ సామర్థ్యం, ​​అదనపు సగం నుండి పెద్ద పరిమాణంలో ఒక షిఫ్ట్ కోసం ఆప్టిమైజ్ చేయబడిన సంస్థ ప్రణాళికల పూర్తి సెట్ ఏర్పాటు మరియు అమలుపై మేము శ్రద్ధ వహించాలి. , మరియు ముతక మరియు చక్కటి వైర్ల ఉత్పత్తి సామర్థ్యం పెరుగుదల;ప్రొడక్షన్ లైన్ ఆటోమేషన్ ప్రమోషన్‌ను వేగవంతం చేయండి;నాణ్యత సమస్యలు మరియు నొప్పి పాయింట్ల కోసం అప్‌గ్రేడ్ చేసే ప్రక్రియ;అధిక-నాణ్యత మరియు స్థిరమైన సిస్టమ్ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి;కాంపోనెంట్ ప్రాసెసింగ్ మరియు ఫిలమెంట్ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి.
ఆరవది, ముక్కును మెరుగుపరిచే సామర్థ్యాన్ని గ్రహించండి.మేము ఒకే సమయంలో అనేక చర్యలు తీసుకోవాలి, క్యాడర్‌లు మరియు సిబ్బంది యొక్క సామర్థ్యం మరియు నాణ్యతను మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు "నిర్వహణను అర్థం చేసుకునే, నిర్వహణలో మంచి, పనులు చేయాలనుకునే మరియు పనులు చేయడంలో మంచి" క్యాడర్ బృందాన్ని పెంపొందించుకోవాలి.మేము సైద్ధాంతిక విద్యను బలోపేతం చేయాలి, పార్టీ నిర్మాణ మార్గదర్శకత్వాన్ని బలోపేతం చేయాలి, సైద్ధాంతిక విద్యపై శ్రద్ధ వహించాలి, ఆదర్శాలు మరియు నమ్మకాల విద్యను మరింత లోతుగా చేయాలి మరియు కార్యకర్తల సైద్ధాంతిక రంగాన్ని మెరుగుపరచాలి, వారి చర్యల మానసిక స్థితి మరియు వారి పని యొక్క అంతర్గత ప్రేరణ;స్పష్టమైన మార్గదర్శకత్వాన్ని ఏర్పరచుకోండి మరియు బాధ్యత యొక్క గాలిని నడిపించండి;పరీక్ష మరియు మూల్యాంకనం యొక్క లాఠీని బాగా ఉపయోగించండి;అద్భుతమైన నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోండి మరియు బాధ్యతలను స్వీకరించడానికి ప్రజలను శక్తివంతం చేయండి;ఫీల్డ్‌లోకి లోతుగా వెళ్లి నిర్వహణ కోసం నడవడం అవసరం;మాట్లాడటం ద్వారా అభ్యాసాన్ని ప్రోత్సహించడానికి లీడింగ్ క్యాడర్‌లు పోడియంకు వెళ్లాలనే సూత్రానికి కట్టుబడి ఉండండి.
కంపెనీ పార్టీ కమిటీ వీటిని కోరింది:
సంవత్సరం ప్రణాళిక వసంతకాలం.ప్రజలు కష్టపడి పని చేస్తారు మరియు వసంతకాలం త్వరగా వస్తుంది.వసంతోత్సవం ప్రారంభంలో, మన స్థితిని వెంటనే పునరుద్ధరించాలి, ప్రతిరోజూ స్వాధీనం చేసుకోవాలి, త్వరగా పని చేయాలి, పోరాట వైఖరితో సమయాన్ని మరియు అవకాశాన్ని ఉపయోగించుకోవాలి, ఆలస్యం చేయకుండా కష్టపడి, పార్టీ సభ్యులను, కార్యకర్తలను మరియు సిబ్బందిని సంఘటితం చేసి, నిర్ణయించిన వాటిని అమలు చేయాలి. లక్ష్య పనులు.అన్ని స్థాయిలలోని పార్టీ సభ్యులు మరియు కార్యకర్తలు కమాండ్‌గా ఉండటమే కాకుండా పోరాటానికి కూడా వెళ్లాలి.వారు పర్వతాలు మరియు నదుల మధ్య వంతెనలు నిర్మించాలి.వారు పరిశోధించడం మరియు అధ్యయనం చేయడంలో మంచిగా ఉండాలి.వారు పిచ్చుకలను విడదీయడంలో, అనుభవాన్ని సంగ్రహించడంలో మరియు గ్రాస్-రూట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లోకి లోతుగా వెళ్లడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉండాలి.వారు సిబ్బంది మరియు కార్మికుల ఉత్సాహం మరియు సృజనాత్మకతను సమీకరించే మార్గాలను కనుగొనాలి, ప్రతి ఒక్కరూ చురుకుగా పాల్గొనడానికి మార్గనిర్దేశం చేయాలి, ప్రయత్నించడానికి ప్రేరణ కలిగి ఉండాలి మరియు అలా చేయడానికి విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉండాలి, అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధికి దోహదం చేయాలి మరియు అధిక-నాణ్యతతో సహకారం అందించాలి. అభివృద్ధి.
సమీకరణ సమావేశం తరువాత, ప్రతి ఒక్కరూ మాట్లాడుతూ, ప్రారంభ సమీకరణ ప్రసంగం సంస్థ యొక్క గొప్ప పురోగతి మరియు అభివృద్ధిని సాధించాలనే మా విశ్వాసాన్ని మరియు సంకల్పాన్ని మరింత బలపరిచింది మరియు ప్రోత్సహించబడింది.మేము సమీకరణ సమావేశాన్ని ప్రారంభ బిందువుగా తీసుకుంటాము, చురుకుగా ముందుకు సాగండి, అభివృద్ధి లక్ష్యాలను ఎంకరేజ్ చేస్తాము మరియు మా శక్తితో పురోగతుల కోసం ప్రయత్నిస్తాము."ప్రారంభంలో స్ప్రింట్ మరియు సంవత్సరం ప్రారంభంలో నిర్ణయాత్మక యుద్ధం" అనే పోరాట భంగిమతో, మేము మా స్థానానికి తిరిగి రావడానికి చొరవ తీసుకుంటాము మరియు మంచి ప్రారంభాన్ని నిర్ధారించడానికి మా స్ఫూర్తిని పెంచుతాము.