ఆగస్టు 11న, గీతనే కంపెనీ TPM ప్రమోషన్ యొక్క ఐదవ పీరియడ్ సారాంశ సమావేశాన్ని నిర్వహించింది.ఈక్విటీ కంపెనీ, టాలెంట్ డెవలప్‌మెంట్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ మరియు డెవలప్‌మెంట్ రీసెర్చ్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ యొక్క సంబంధిత ప్రొఫెషనల్ లీడర్‌లు సమావేశాన్ని సందర్శించారు మరియు షౌగాంగ్ JSC హైనా మేనేజ్‌మెంట్ కన్సల్టింగ్ టీమ్‌కు చెందిన ముగ్గురు ఉపాధ్యాయులు గీతానే కంపెనీ యూనిట్ వర్క్ ప్రమోషన్ యొక్క ఐదవ పీరియడ్‌పై సారాంశ వ్యాఖ్యను చేసారు.ఈ సమావేశానికి గీతానే కంపెనీ నాయకులు, మధ్య స్థాయి నాయకులు, సంబంధిత యూనిట్ ప్రమోషన్ నాయకులు హాజరయ్యారు.

ఈక్విటీ, టాలెంట్ డెవలప్‌మెంట్ ఇన్‌స్టిట్యూట్, డెవలప్‌మెంట్ రీసెర్చ్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ మరియు సంబంధిత నిపుణులకు దీర్ఘకాలికంగా పనిచేసిన నాయకులకు పార్టీ కమిటీ కార్యదర్శి మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డు చైర్మన్ లీ గ్యాంగ్, కంపెనీ పార్టీ కమిటీ తరపున హృదయపూర్వక ధన్యవాదాలు తెలిపారు. గీతానేకు మద్దతు మరియు సహాయం, మరియు గీతాన్‌ను సందర్శించడానికి మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ప్రతి ఒక్కరినీ హృదయపూర్వకంగా స్వాగతించారు.
గీతానేలో TPM పని ప్రమోషన్ యొక్క ప్రస్తుత పరిస్థితి గురించి, లీ గ్యాంగ్ ఈ సంవత్సరం, తీవ్రమైన అంటువ్యాధి పరిస్థితిని మరియు ఆపరేటింగ్ ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, కంపెనీ ఎప్పుడూ TPM పాలనను ఆపలేదు, అన్ని స్థాయిలలోని నిర్వాహకులు "గొప్ప"ను ప్రోత్సహించడానికి ఒక సంఘటిత ప్రయత్నాన్ని రూపొందించారు. ప్రచారం, విద్య మరియు శిక్షణ”, TPM పని అట్టడుగు బృందం మరియు ఉద్యోగులలో లోతుగా పాతుకుపోయింది.ఏది ఏమైనప్పటికీ, పురోగతి సాధిస్తున్నప్పుడు, ఉన్న అంతరాలు మరియు లోపాలను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే పాలన యొక్క సమగ్రత, లోతు, వెడల్పు మరియు ఉన్నత ప్రమాణాలు ఇంకా అంతానికి దూరంగా ఉన్నాయి.
TPM లీన్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క తదుపరి దశ కోసం, మేము "ఉపాధ్యాయుల వృత్తిపరమైన మార్గదర్శకత్వంపై ఆధారపడటం" మరియు "అన్ని స్థాయిలలో ఆత్మాశ్రయ చొరవ" యొక్క సేంద్రీయ కలయికపై పట్టుబట్టాలని, నిష్క్రియాత్మకతను చొరవగా మార్చుకోవాలని మరియు చొరవకు పూర్తి ఆటను అందించాలని లీ గ్యాంగ్ నొక్కిచెప్పారు. మరియు చొరవ తీసుకోవడానికి అట్టడుగు సిబ్బంది యొక్క ఆవిష్కరణ.నిర్వహణ, మంచి వాతావరణం ఏర్పడటం, ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ యొక్క మంచి అలవాట్లను అభివృద్ధి చేయడం.రెండవది, TPM భావనను ప్రజలకు ప్రచారం చేయడానికి, మంచి ప్రచారం, విద్య మరియు మార్గదర్శకత్వం చేయడం, చివరి మైలును తెరవడం, అవగాహన పెంచడం, మార్చడం కోసం కంపెనీ యొక్క “గొప్ప ప్రచారం, విద్య మరియు శిక్షణ”తో మనం మరింత కలపాలి. భావన, బలమైన సినర్జీని రూపొందించడానికి చొరవ తీసుకోండి.మూడవది, మేము TPM పాలనను ఉన్నత ప్రమాణాలు, ఎక్కువ సంకల్పం మరియు సత్తువతో ప్రోత్సహించడం కొనసాగించాలి, ప్రధాన అర్థాన్ని చొచ్చుకుపోవాలి, అన్ని అంశాల యొక్క పూర్తి భాగస్వామ్యం మరియు నిర్వహణను నిజంగా సాధించాలి, "ప్రతిదీ నిర్వహించబడుతుంది, ప్రతిచోటా నిర్వహించబడుతుంది" అనే మంచి పరిస్థితిని ఏర్పరుస్తుంది. ఉన్నత స్థాయి పాలన మరియు ఉద్యోగుల పని జ్ఞానం.నాల్గవది, వృత్తిపరమైన ప్రమాణాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు ప్రొఫెషనల్ మేనేజ్‌మెంట్ స్థాయిని మెరుగుపరచడానికి మేము TPM పాలనను కలపాలి.

లీ గ్యాంగ్ వైర్ డ్రాయింగ్ ఆపరేషన్ ప్రాంతంలో ముతక వైర్ ప్రక్రియకు "గోల్డెన్ బుల్ అవార్డ్" పతకాన్ని ప్రదానం చేసింది, ఇది TPMని గొప్ప బలం మరియు స్పష్టమైన ప్రభావంతో ప్రోత్సహించింది మరియు తడి డ్రాయింగ్ ప్రక్రియకు "వెయ్యి మైల్స్ అవార్డు" పతకాన్ని అందించింది. వైర్ డ్రాయింగ్ ఆపరేషన్ ప్రాంతం.